社員を大切にし、良心を引き出す、そして社員が自ら動き出す会社の掟
――「人を大切にすると会社が強くなる」――
これは「100年企業研究会」と「人を大切にする経営学会」で多くの企業を研究させていただき確信に変わった真実です。 の就業規則は、この真実を日々の経営に活かすためのツールです。従来の「従業員を管理する文書」から、「従業員と共に成長する設計図」へ。人の弱さを受け入れながら、強みを最大限に活かせる仕組みを構築し、社員が自然と「会社のために頑張りたい」と思える文化を育てます。
人を大切にする就業規則
人は完璧ではないことを前提として、それでも（いえ、だからこそ）お互いを大切にし、信頼し合える関係を築く。そんな職場づくりを制度として根付かせます。
含まれる内容：
- 一人ひとりの個性と強みを活かす採用・配置指針
- 失敗を学びに変える、挑戦を促す評価制度
- お互いの良いところを見つけ合う組織文化の醸成方法
- 価値観を共有し、自律的に行動したくなる仕組み
- 弱さを補い合い、強みを伸ばし合うチームづくりの指針
書籍「日本でいちばん大切にしたい企業」で紹介されている優良企業の実践例も取り入れ、人を信じることが業績向上につながる仕組みを体系化しています。
100年企業就業規則（心得書き）
100年企業を目指される経営者様、既に100年を超える歴史をお持ちの経営者様には、「100年企業就業規則」をご用意しています。
**不易流行の経営哲学を形にする**
100年を超えて続く企業には必ず「変えてはいけないもの」があります。それは創業者の想い、周囲との関わり、困った時の判断基準—企業のDNAです。 手法や仕組みは時代に合わせて変わっても、根底にある「人への想い」、「取引先様との信頼関係」、「地域への感謝」、「仕事の考え方」は決して変わらない。この不易流行の考え方こそが、長寿企業の叡知なのです。
**企業のDNAを「心得書」として言語化し継承** **
経営者様、先代、古参社員、後継候補者など幅広い関係者との対話を通じて、あなたの会社が大切にしてきた「変えてはいけないもの」を発掘します。創業時のエピソードや過去の事件、経営者の口癖、企業内で息づく「ことば」、「伝統」これらを「心得書」として就業規則に添え、次の世代へ確実に継承できる形にいたします。 表面的なルールではなく、会社の魂ともいえる価値観を明文化し、後継者が迷った時の道しるべとして活用できるようにします。
100年企業就業規則
